المنهجية

السياق قبل الكثرة.

إطار بسيط لتحديد ما إذا كانت الفرصة أو العلاقة تستحق محادثة.

من يشارك، وما الذي يبحث عنه، وما الذي لا ينبغي افتراضه.

المشكلة والقيمة المقترحة والسوق والمرحلة والأدلة والهدف.

الملاءمة والمخاطر والتوقعات وجودة المعلومات.

فتح المحادثة فقط عندما يوجد سبب محدد.

الاتفاق على الخطوات التالية دون وعود باستثمار أو نتائج.

لا تحل هذه العملية محل العناية الواجبة القانونية أو الضريبية أو التقنية أو المالية، ويظل كل طرف مسؤولاً عن تحليله وقراره.

Miguel Martín

تبدأ الفرص بمحادثة.

أخبرني بما تبنيه، والتحدي الذي تواجهه، ونوع التعاون الذي ترغب في استكشافه.